Nicolas - Coach professionel - Chantilly
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Ingénieur & Manager en grand groupe - Mentoring carrière, posture managériale & organisation pour jeunes cadres

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Recommandé

Nicolas a été recommandé pour son sérieux, sa pédagogie et la qualité de ses cours. Un bon choix pour progresser en toute confiance.

À propos de Nicolas

Ingénieur de formation & Manager en activité

Diplômé d'école d'ingénieurs, j'évolue depuis plusieurs années au cœur de grands projets industriels au sein d'une grande entreprise française.

Au fil de mon parcours, j'ai occupé des fonctions d'expertise technique puis de management et de gestion de projet. J'ai été confronté aux réalités du terrain : la transition entre le rôle d'expert et celui de manager, la gestion des priorités sous pression, l'animation d'équipe et la négociation avec des interlocuteurs variés.

Pourquoi je propose ce mentoring ?
Lors de mes premières prises de responsabilités, j'aurais aimé bénéficier des conseils d'un pair ayant déjà traversé ces étapes. La théorie managériale est une chose, mais la réalité des organisations en est une autre.

J'ai décidé de transmettre cette expérience pratique pour aider les jeunes cadres, ingénieurs et managers à :

Gagner du temps et éviter les erreurs classiques de début de carrière.

Développer une posture affirmée et authentique.

Aborder leurs défis quotidiens avec des outils simples et immédiatement applicables.

Mon approche repose sur l'écoute, le pragmatisme et le partage d'expérience sans langue de bois.

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À propos du cours

  • Tous niveaux
  • Français
  • Anglais

Toutes les langues parlées pour le cours :

Français

Anglais

Un accompagnement 100 % terrain par un praticien
Bienvenue ! Je suis ingénieur de formation et actuellement manager d'une équipe de chefs de projet dans une grande entreprise industrielle française.

Dans mon quotidien, je pilote des projets complexes et j'encadre des équipes pluridisciplinaires. Mon objectif à travers ce mentoring est simple : vous transmettre les clés concrètes du terrain que l'on n'apprend pas à l'école ou dans les livres.

À qui s'adresse cet accompagnement ?
Jeunes managers & Prises de poste : Vous prenez vos premières responsabilités d'encadrement et souhaitez asseoir votre légitimité, poser votre posture et gérer vos équipes sereinement.

Ingénieurs & Chefs de projet : Vous voulez mieux structurer vos projets, améliorer la communication avec vos parties prenantes ou gérer des situations de tension/conflit.

Jeunes professionnels : Vous souhaitez accélérer votre progression de carrière ou franchir un cap professionnel.

Ma méthode d'accompagnement
Pas de théories complexes ou d'exercices scolaires. Nous travaillons exclusivement sur vos cas réels et vos enjeux du moment :

Diagnostic & Alignement (Séance 1) : Analyse de votre contexte, identification de vos défis prioritaires et fixation d'objectifs précis.

Cas pratiques & Outillage (Séances 2+) : Travail sur la posture managériale, la gestion du temps/priorités, la préparation de vos réunions ou entretiens à enjeux, et la communication avec votre hiérarchie.

Mise en application & Débrief : Suivi d'une session sur l'autre pour ajuster vos actions selon les retours du terrain.

Format des séances
Durée : Sessions de 1 h en visio (Google Meet) ou présentiel.

Flexibilité : Créneaux disponibles en fin de journée en semaine ou le weekend.

Échange préalable : Une première prise de contact de 30 minutes est offerte pour faire connaissance et vérifier que je suis la bonne personne pour vous aider.

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Tarifs

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