Coaching entretiens cabinets conseil en stratégie (McKinsey, BCG, Bain ...) - Conseils sur CV, LM, fit, études de cas, compréhension du métier de consultant

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• Quand vous êtes-vous lancé dans le développement personnel ? Qu'est-ce qui a motivé ce choix ?

  En sortie d'école de commerce, j'ai beaucoup travaillé pour préparer mes entretiens de conseil, et je me suis rapidement pris au jeu. Il est très gratifiant de développer au fil du temps une capacité de raisonnement structurée et polyvalente, qui permet d'aborder des problèmes très différents. Suite à mon entrée au BCG, j'ai commencé à coacher des candidats qui souhaitent progresser rapidement en se confrontant au feedback direct d'un professionnel. J'aurais adoré bénéficier d'un tel accompagnement à l'époque de ma préparation, alors c'est un plaisir de partager les clés de la réussite dans ces entretiens pour faire gagner beaucoup de temps aux candidats.

• Pouvez-vous nous dire en quelques mots en quoi consiste le "développement personnel" et ce qu'il peut apporter à court comme à long terme ?

  L'étude de cas en conseil est un exercice codifié et presque académique qui se travaille sérieusement, mais c'est aussi une formidable façon de développer des savoirs et réflexes qui seront utiles tout au long de la vie, à la fois dans d'autres types d'entretiens de recrutement, mais aussi pour approcher tout type de challenge professionnel ou personnel. Je dis souvent aux candidats que cette préparation rigoureuse m'a beaucoup servi en dehors de mon parcours dans le conseil. Tout d'abord, la plupart des entretiens d'embauche hors du conseil deviennent nettement moins intimidants. De plus, on développe une façon de réfléchir particulière très utile dans d'autres situations, que ce soit pour gérer un projet associatif, organiser un événement ou comprendre les ressorts d'une décision robuste.

• Pouvez-vous nous donner quelques conseils pratiques pour avoir davantage confiance en soi ?

  Un travail approfondi des entretiens de conseil permet ensuite de pouvoir aborder n'importe quel type de problème (business ou autre) avec une approche sur mesure adaptée. Cela devient donc un facteur de confiance en soi car on sait qu'on ne risque d'être déstabilisé par quasiment aucune question. Comme l'avait déjà dit un illustre général russe au XVIIIe siècle : « Entraînement dur, campagne facile ! Entraînement facile, campagne rude ». Cela s'applique tout à fait à la préparation aux entretiens !

• Pensez-vous qu'un professeur peut apprendre de ses élèves ? Y a-t-il un cours qui vous a marqué en ce sens ?

  Un professeur peut bien sûr apprendre de ses élèves sur plusieurs axes. D'abord, je suis toujours heureux d'échanger sur les passions personnelles des candidats, qui sont souvent très variées et peuvent être communicatives. De plus, on apprend à adapter sa méthode de formation aux caractéristiques propres de chaque candidat, à ses forces et faiblesses. Chaque candidat est une occasion de me remettre en question et de repenser mon approche pour l'améliorer.

• Quels sont les personnalités que vous admirez, qui sont pour vous des exemples de réussite personnelle et professionnelle ?

  J'ai beaucoup d'admiration pour les personnes que j'ai pu croiser dans ma carrière qui ont accompli des succès professionnels impressionnants, tout en sachant rester très humbles, très bienveillantes, en gardant les pieds sur terre, et en maintenant un équilibre pro/perso sain. Très peu de personnes sont capables de réussir sur toutes ces dimensions.

• Quels sont vos passe-temps et leurs bienfaits sur le moral ?

  J'ai une collection de passe-temps assez éclectique, qui va du temps en famille ou avec des amis, au sport (taekwondo, course, natation, randonnée), à la lecture (beaucoup de non-fiction), à l'art (guitare, piano, dessin, cinéma), à l'informatique (programmation, data science) et au voyage. Mon challenge personnel est de focaliser mon attention suffisamment intensément sur un sujet afin de progresser. Je trouve personnellement que les activités physiques ou manuelles sont très gratifiantes car le progrès est tangible et cela permet de "recharger" ses batteries d'énergie mentale.

• A qui s'adressent vos cours ? Ce domaine est-il ouvert à tout public ?

  Mes cours s'adressent aux étudiants en école d'ingénieur ou de commerce ainsi qu'aux professionnels déjà expérimentés ("experienced hires") qui souhaitent intégrer le passionnant domaine du conseil en stratégie.

• Être un Superprof suppose une certaine capacité d'adaptation ! Parlez-nous de la vôtre, de la nécessité de bien cerner l'élève pour l'accompagner au mieux !

  La première session avec un candidat est généralement tournée vers un échange sur son parcours, son degré de préparation, ses forces et faiblesses ressenties. On enchaîne alors sur une première simulation d'entretien qui permet de cadrer les axes de travail principaux pour progresser le plus efficacement possible. Je prends des notes détaillées tout au long de nos sessions afin de donner un feedback précis et de fournir un suivi fluide d'une session à l'autre.