Thomas - Prof de gestion de projet - Vincennes
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Thomas

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  • Gestion de projet

Gestion de projet — Pilotage de projets complexes par un directeur technique (Sanofi, Airbus) 16 ans d'expériences dans différentes industries

  • Gestion de projet

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Super professeur

Thomas fait partie des meilleurs professeurs de Gestion de projet. Qualité du profil, excellence du diplôme, organisation rapide du premier cours, ses élèves l’adorent.

À propos de Thomas

Ingénieur diplômé de l'École des Mines de Saint-Étienne, j'occupe aujourd'hui un poste de directeur technique dans une grande entreprise du CAC40.
J'ai piloté des projets d'envergure : mise en place de nouvelles technologies de maintenance dans l'industrie pharmaceutique, développement de logiciel d'optimisation dans l'aéronautique, décommissionnement de site (plusieurs M€), accompagnement de l'ouverture d'un futur site avec déploiement d'une dimension Smart Building, mise en place d'ingénierie contractuelle complète pour la gestion de prestataires, etc...

Mon parcours, c'est 16 ans dans des domaines variés, à des niveaux différents (ouvrier, technicien, ingénieur, manager), qui m'ont permis d'acquérir une vision 360 d'une entreprise. J'ai pu travailler sur le pilotage de projets en environnements exigeants : industrialisation mécanique chez Airbus, optimisation de maintenance préventive chez Sanofi (-500 k€/an de coûts, +5 000 h de disponibilité gagnées), gestion simultanée de 5 prestataires externes, budget annuel 2,8 M€. Je transmets ce que j'ai appris sur le terrain, dans des contextes où l'échec n'est pas une option : pharma, aéronautique, automobile, sites en exploitation 24/7.

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À propos du cours

  • Tous niveaux
  • Français

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Français

Ce cours s'adresse aux chefs de projet juniors et confirmés, ingénieurs en évolution vers un poste de pilotage, responsables techniques, profils en reconversion vers le métier de chef de projet, et plus largement à toute personne devant piloter un projet en environnement industriel ou technique exigeant. L'angle n'est pas académique : on travaille sur tes projets réels, avec des outils éprouvés en entreprise.

Thèmes abordés selon vos besoins :
- Cadrage projet : note de cadrage, objectifs SMART, périmètre, livrables, parties prenantes
- Planification opérationnelle : Gantt, PERT, chemin critique, jalons et points de passage
- Gestion des risques projet : identification, cotation, plans de mitigation, suivi
- Construction et pilotage du budget projet (opex/capex, suivi des dérives, alertes)
- Gestion des parties prenantes : matrice RACI, plan de communication, gestion des conflits
- Pilotage multi-prestataires : cahier des charges, contractualisation, suivi opérationnel, KPI
- Ingénierie contractuelle : structuration d'un contrat de prestation technique, clauses clés, pénalités, sortie
- Conduite du changement et accompagnement des équipes impactées
- Reporting projet : indicateurs, comités de pilotage, escalade
Clôture projet et capitalisation (retour d'expérience structuré)

Je peux aussi partager des retours d'expérience sur des typologies de projets précises : décommissionnement industriel, déménagement/ouverture de site, déploiement Smart Building, projet d'optimisation et de fiabilisation, projet d'industrialisation.
Format : sessions de 1h ou 2h, en visio ou en présentiel sur Paris. Je peux m'adapter à votre projet réel : vous apportez votre sujet, je vous aide à le structurer, et on peut construire ensemble les outils dont vous aurez besoin pour le piloter.

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Tarifs

Tarif

  • 60€

Tarifs packs

  • 5 h: 280€
  • 10 h: 540€

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  • 60€/h

déplacements

  • + 30€

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Ce premier cours offert avec Thomas vous permettra de faire connaissance et de bien lui préciser vos besoins pour vos prochaines leçons.

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Précisions

Tarif dégressif en fonction du nombre de personnes :
- 1 personne : 60€/h
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- 3 personnes : 50€/h/personne
- 4 personnes : 45€/h/personne

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