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Matthieu
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- Management et gestion d'entreprise
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Diplômé d'un Bachelor en Génie électrique et d'un Master en Innovation de Business et de Produits. J'accompagne les entrepreneurs et entreprises dans l’optimisation de leur gestion, le développement s
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Lieux du cours
À propos de Matthieu
Diplômé d’un Bachelor en Génie électrique et d’un Master HES-SO en Innovation de Produits et Business Development, j’accompagne depuis plusieurs années des entreprises, porteurs de projets et entrepreneur·es dans le domaine du management, de la gestion de projet, du marketing, de la stratégie d’entreprise et du développement de start-up.
Mon parcours s’appuie sur une expérience concrète en gestion de projets complexes et en accompagnement stratégique, dans des contextes très variés. J’ai notamment participé à des projets de transformation et d’amélioration tels que le développement durable de la production d’huile de coco pour une entreprise de chocolat suisse, en intégrant des dimensions économiques, sociales et écologiques, ou encore la conception d’un parcours interactif au Centre Sport et Santé de Lausanne visant à rendre les bilans médico-sportifs plus ludiques pour les jeunes.
En tant que chef de projets chez IM Maggia Engineering, j’ai également piloté le renouvellement d’installations ferroviaires, notamment à la gare de Genève, en coordination avec de multiples acteurs techniques et institutionnels, en garantissant le respect des délais, des coûts et des exigences réglementaires.
Par ailleurs, j’ai accompagné le développement marketing d’une entreprise d’activités outdoor dans les Cévennes en France, en travaillant sur le positionnement, la stratégie de communication et la structuration de l’offre afin d’améliorer sa visibilité et son attractivité.
Ces expériences avec des entreprises de différentes tailles et dans des domaines variés m’ont permis de développer une approche pragmatique et structurée du conseil : analyser une situation, identifier les leviers d’amélioration, définir une stratégie claire, puis mettre en place des actions concrètes et mesurables.
Mon objectif est d’aider les entreprises à améliorer leur fonctionnement global, leur organisation et leur rentabilité, en leur apportant des outils simples, efficaces et directement applicables. J’accorde une grande importance à la compréhension des enjeux réels du terrain et à l’adaptation des solutions à chaque contexte.
À l’écoute, structuré et orienté résultats, je propose un accompagnement personnalisé basé sur l’expérience concrète, la stratégie et la mise en œuvre opérationnelle.
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À propos du cours
- Tous niveaux
- Français
Toutes les langues parlées pour le cours :
Français
Ma démarche en tant qu’accompagnant et formateur en management et gestion d’entreprise repose sur une approche concrète, stratégique et orientée résultats. Mon objectif est d’aider les entrepreneurs, indépendants ou porteurs de projets à améliorer le fonctionnement de leur entreprise, optimiser leur organisation et renforcer leur rentabilité de manière durable.
La première étape de l’accompagnement consiste à réaliser une analyse globale de la situation afin d’identifier les besoins, les points faibles, les blocages ainsi que les objectifs à atteindre. Cette phase permet d’avoir une vision claire des priorités et des leviers d’amélioration possibles, qu’il s’agisse de stratégie, de gestion de projet, de marketing, d’organisation interne, de communication, de développement commercial ou de gestion des risques.
Une fois cette analyse réalisée, nous travaillons ensemble sur des solutions adaptées à la réalité et aux ressources de l’entreprise. L’objectif est de trouver des améliorations concrètes, réalistes et efficaces permettant d’optimiser le fonctionnement global et le développement de l’activité.
L’accompagnement se poursuit ensuite par une mise en place progressive et structurée des solutions définies. J’accorde une grande importance à l’aspect pratique et opérationnel : chaque étape est expliquée clairement afin que les outils, méthodes et stratégies puissent être appliqués concrètement et de manière autonome sur le long terme.
Mes méthodes combinent théorie, exemples réels, échanges interactifs et mise en pratique. Grâce à mon parcours en ingénierie, innovation et gestion de projets complexes, ainsi qu’à mon expérience entrepreneuriale, je propose une approche à la fois analytique, créative et pragmatique.
Les accompagnements s’adressent aux entrepreneur·es, indépendants, start-up ou petites entreprises souhaitant structurer, développer ou améliorer leur activité, quel que soit leur niveau d’avancement.
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Tarifs
Tarif
- 103€
Tarifs packs
- 5 h: 491€
- 10 h: 973€
webcam
- 92€/h
déplacements
- + 10€
cours offerts
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